[TYLKO U NAS] Narastająca presja regulacyjna, rosnące koszty prowadzenia biznesu i coraz bardziej złożona architektura rynku paliwowego sprawiły, że niezależni operatorzy stanęli przed strategicznym wyborem: działać osobno czy zbudować wspólną reprezentację. Jak doszło do tego, że ponad stu przedsiębiorców z całej Polski połączyło siły w jednym projekcie? O genezie Polskiej Grupy Paliwowej i jej ambicjach na najbliższe lata opowiada prezes zarządu, Robert Petruczuk.
Jak narodził się pomysł powołania Polskiej Grupy Paliwowej? Czy był to efekt długich rozmów w środowisku niezależnych przedsiębiorców, czy raczej potrzeba chwili, wynikająca z presji rynkowej i nowych wyzwań dla sektora?
Na wstępie chciałbym zaznaczyć, że Stowarzyszenie Polska Grupa Paliwowa zostało powołane 5 października 2025r na spotkaniu firm branży paliwowej w Czechowicach – Dziedzicach. W spotkaniu uczestniczyło ponad 100 przedstawicieli branży, którzy jednogłośnie poparli ideę zawiązania nowej organizacji branżowej. Dokumenty rejestrowe zostały złożone do Sądu Rejestrowego w Bielsku Białej. Sąd po ponad półtora miesiąca uznał, że nie jest właściwy miejscowo dla rejestracji organizacji, której siedzibą są właśnie Czechowice – Dziedzice i nakazał przeniesienie dokumentów do rozpatrzenia przez Sąd Rejestrowy w Katowicach. Ta zaskakująca dla nas decyzja wydłuża proces rejestracji o kolejne tygodnie. Mamy nadzieję, że sprawa dalej nie będzie się przedłużała i Stowarzyszenie rozpocznie pracę wraz z rozpoczęciem nowego 2026 roku.
Wzrastające koszty działalności, zmieniające się otoczenie biznesowe (warunki zakupu i logistyki, trendy popytowe, czy struktura marż) to silne motywatory do stworzenia platformy współpracy, organizacji reprezentującej podmioty operujące na rynku paliw w różnych obszarach ich działalności. Do tego doszła rosnąca presja regulacyjna.
W związku z tym nie było pytania „czy” – na to pytanie odpowiedź już dawno padła, kluczowe było pytanie czy już „teraz”.
W tym sensie decyzja o powołaniu Stowarzyszenia Polska Grupa Paliwowa była zarówno efektem dojrzewającego procesu decyzyjnego, jak i presji chwili. Środowisko niezależnych operatorów doszło do punktu, w którym realna współpraca nie jest już opcją „nice to have”, ale racjonalną odpowiedzią na nową architekturę rynku paliwowego.
W ostatnich latach często mówiło się o konieczności silniejszej reprezentacji niezależnych operatorów. Co – z Pana perspektywy – przesądziło o tym, że właśnie teraz udało się stworzyć wspólną platformę o ogólnopolskim zasięgu?
W mojej ocenie zadecydowało kilka czynników, które nałożyły się na siebie.
Po pierwsze – twarde dane. Dziś każdy widzi na liczbach, że niezależny segment generuje realny wolumen i realną wartość. Kilka czy kilkanaście lat temu niezależni operatorzy traktowani byli jedynie jako lokalni przedsiębiorcy, którzy muszą dostosować się do narzuconych im warunków. Dziś wiadomo, że mają oni znaczący wpływ na gospodarkę, a wielu z nich stało się istotnymi podmiotami mającymi wpływ na rozwój całego regionu.
Po drugie – tempo zmian regulacyjnych i kosztowych. Dzisiaj pojedynczy przedsiębiorca nie jest w stanie sam udźwignąć interpretacji prawa, compliance’u, a także mieć konkurencyjny dostęp do potrzebnych mu usług na warunkach porównywalnych z dużymi organizacjami czy koncernami. „Samodzielność” zaczęła być po prostu trudna i droższa niż „współpraca”.
Po trzecie – zmiana mentalna. Zwiększyła się świadomość i wiedza niezależnych operatorów, a co za tym idzie wiara w możliwość realnego wpływu na otoczenie prawne i biznesowe. Równocześnie współpraca nie jest już postrzegana jako inicjatywa kilku podmiotów w danym zakresie tematycznym, tylko jako normalny, europejski standard współdziałania w organizacji branżowej. To jest największa różnica.
To wszystko sprawiło, że niezależni uczestnicy rynku nie musieli być przekonywani, oni w praktyce już wiedzieli, że wspólna platforma o zasięgu ogólnopolskim jest narzędziem koniecznym a nie eksperymentem, a format proponowany przez PGP okazał się atrakcyjny.
Czy moment powstania Grupy można uznać za przełomowy dla niezależnego segmentu rynku paliwowego w Polsce?
PGP została powołana, żeby połączyć wspólne interesy, wzmocnić pozycję negocjacyjną i zbudować reprezentację tego segmentu w dialogu zarówno z regulatorami rynku, urzędami, jak i partnerami infrastrukturalno-operacyjnymi. Chcemy stworzyć…*
*Przeczytaj całość
>> kliknij, aby zapoznać się z BEZPŁATNYM pełnym wydaniem <<
© BROG B2B Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Dalsze rozpowszechnianie powyższego materiału jest zabronione.