Grupa Unimot, poprzez spółkę Unimot Renewables, nabyła 100 proc. udziałów w spółce celowej realizującej projekt farmy wiatrowej Gostynin o planowanej mocy zainstalowanej 34,2 MW. Inwestycja, zlokalizowana w województwie mazowieckim, jest pierwszym projektem w portfelu platformy Independent Power Producer Grupy Unimot.
Grupa Unimot rozwija działalność w obszarze odnawialnych źródeł energii. Poprzez spółkę Unimot Renewables nabyła 100 proc. udziałów w spółce celowej realizującej projekt farmy wiatrowej Gostynin o planowanej mocy zainstalowanej 34,2 MW. Farma będzie zlokalizowana w województwie mazowieckim.
Projekt obejmuje dziewięć turbin wiatrowych o mocy 3,8 MW każda. Według założeń farma wiatrowa Gostynin będzie mogła wyprodukować energię elektryczną wystarczającą do zasilenia około 58 tys. gospodarstw domowych rocznie. Zakończenie inwestycji planowane jest na I półrocze 2028 roku.
Transakcja stanowi pierwszy krok w realizacji strategicznego modelu Independent Power Producer, czyli IPP, zakładającego długoterminowe posiadanie i operowanie własnymi aktywami wytwórczymi energii odnawialnej.
Zobacz zapowiedź nowego numeru „Stacji Benzynowej & Convenience Store”
Farma wiatrowa Gostynin w portfelu Unimot Renewables
W ramach transakcji Grupa Unimot przejęła projekt farmy wiatrowej wraz z kompletnym zapleczem niezbędnym do jego realizacji. Obejmuje ono decyzje administracyjne, pozwolenia, prawa, dokumentację projektową oraz kluczowe kontrakty umożliwiające budowę i uruchomienie inwestycji.
Projekt Gostynin jest pierwszym aktywem w portfelu Unimot Renewables, nowo powołanej spółki Grupy Unimot odpowiedzialnej za pozyskiwanie, budowę oraz długoterminowe zarządzanie portfelem aktywów odnawialnych w Polsce.
Unimot Renewables będzie rozwijać własne aktywa w obszarze energetyki wiatrowej onshore, fotowoltaiki oraz magazynów energii. Spółka działa w modelu IPP, który zakłada nie tylko rozwój projektów, ale również ich długoterminowe utrzymanie i zarządzanie produkcją energii.
Model IPP w Grupie Unimot
Model biznesowy w zakresie IPP opiera się w Grupie Unimot na połączeniu kompetencji kilku obszarów. Unimot Renewables odpowiada za inwestycje i zarządzanie aktywami, natomiast Unimot Energia i Gaz wnosi doświadczenie w kontraktacji energii, sprzedaży energii elektrycznej, bilansowaniu handlowym oraz zarządzaniu portfelem energetycznym.
Kontraktacja energii z farmy wiatrowej Gostynin będzie realizowana przez Unimot Energia i Gaz. Połączenie kompetencji inwestycyjnych, operacyjnych i handlowych ma stanowić przewagę konkurencyjną budowanej platformy IPP oraz wspierać długoterminowe generowanie przychodów z produkcji energii z własnych aktywów OZE.
Gostynin to pierwszy projekt w portfelu Unimot Renewables i ważny krok w budowie naszej platformy IPP. Wybraliśmy go, bo spełnia nasze rygorystyczne kryteria wartości i ryzyka. Dzięki integracji z Unimot Energia i Gaz w zakresie kontraktacji energii, jesteśmy w stanie optymalnie monetyzować produkcję z tego aktywa – mówi Paweł Nowodziński, prezes zarządu Unimot Renewables.
Jak dodaje, strategia spółki nie zakłada wyłącznie roli dewelopera projektów.
Jako Unimot Renewables nie chcemy być wyłącznie deweloperem projektów. Naszą strategią jest długoterminowe zarządzanie aktywami oraz integracja wytwarzania i sprzedaży energii z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi IT, takich jak DUB i VPP – podkreśla Paweł Nowodziński.
ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY – STACJE PALIW – SPRZEDAŻ DETALICZNA. RAPORT 2026
Unimot rozwija kompetencje w nowoczesnej energetyce
Realizacja projektu farmy wiatrowej Gostynin wpisuje się w dalszą transformację Grupy Unimot oraz konsekwentną budowę kompetencji w obszarze nowoczesnej energetyki.
Projekt jest ważnym krokiem w dalszej transformacji Grupy Unimot i konsekwentnej budowie kompetencji w obszarze nowoczesnej energetyki. Poprzez spółkę Unimot Renewables chcemy tworzyć platformę, która ma przede wszystkim budować długoterminową wartość Grupy poprzez posiadanie i operowanie własnymi aktywami – mówi Adam Sikorski, prezes zarządu Unimot S.A.
Jak wskazuje prezes Grupy Unimot, zmiany na rynku energii potwierdzają rosnące znaczenie elektryfikacji.
W warunkach turbulencji na rynku energii widzimy wyraźnie, że kierunek zmian pozostaje jednoznaczny – przyszłość należy do elektryfikacji, a jej znaczenie dla gospodarki, przemysłu i bezpieczeństwa energetycznego będzie systematycznie rosło. To kierunek zgodny z naszym myśleniem o przyszłości rynku energii – opartej na integracji wytwarzania, handlu i elastycznego zarządzania portfelem – dodaje Adam Sikorski.
Strategia Grupy Unimot na lata 2024-2028
Inwestycja w farmę wiatrową Gostynin jest zgodna ze Strategią Grupy Unimot na lata 2024-2028. Dokument zakłada rozwój własnych źródeł wytwórczych, w tym inwestycji w farmy wiatrowe, jako jeden z kluczowych filarów transformacji energetycznej Grupy.
Budowa portfela aktywów OZE opartego na modelu IPP ma wzmacniać pozycję Unimot na rynku energii i wspierać tworzenie długoterminowej wartości dla akcjonariuszy. Projekt Gostynin rozpoczyna nowy etap w rozwoju Grupy, w którym istotną rolę odgrywać będą własne aktywa odnawialne, zarządzanie produkcją energii oraz integracja wytwarzania, handlu i elastycznego bilansowania portfela.
źródło: Unimot
Weź udział w naszym wydarzeniu – XXIV FOOD BUSINESS FORUM® 2026
© BROG B2B Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Dalsze rozpowszechnianie powyższego materiału jest zabronione.