Grupa MOL zawarła strategiczne porozumienie o współpracy z libijską Narodową Korporacją Naftową (NOC). Podpisana umowa określa ramy wspólnych działań w obszarze poszukiwania i wydobycia węglowodorów, rozwoju innowacji technologicznych oraz handlu ropą naftową. To kolejny krok w realizacji strategii wzmacniania międzynarodowego portfela upstreamowego węgierskiego koncernu.

Porozumienie zostało podpisane w Budapeszcie przez prezesa i CEO Grupa MOL Zsolta Hernádiego oraz Masouda Sulemana, prezesa Narodowa Korporacja Naftowa.
Współpraca w upstreamie, technologiach i handlu ropą
Umowa o strategicznym partnerstwie wyznacza ramy współpracy pomiędzy MOL a NOC w zakresie wymiany informacji oraz identyfikacji potencjalnych obszarów wspólnych projektów. Obejmują one m.in. poszukiwanie i wydobycie ropy naftowej oraz gazu ziemnego, rozwój i wdrażanie innowacji technologicznych, możliwości świadczenia usług na libijskich polach naftowych, a także dostawy ropy i działalność handlową.
Jak podkreśla prezes Grupy MOL, kluczowe znaczenie ma dywersyfikacja źródeł dostaw i długofalowe bezpieczeństwo energetyczne regionu.
– Libijski przemysł naftowo-gazowy postrzegamy jako silny i doświadczony. Jestem przekonany, że zawarte porozumienie przyczyni się do dalszej rozbudowy naszego międzynarodowego portfolio, tworząc wymierną wartość dla obu stron oraz wzmacniając odporność energetyczną regionu – powiedział Zsolt Hernádi, prezes i CEO Grupy MOL.
Jak dodał, dywersyfikacja ma szczególne znaczenie dla krajów śródlądowych, dla których bezpieczeństwo dostaw energii jest jednym z kluczowych wyzwań strategicznych.
Stacja Benzynowa & Convenience Store
>> kliknij, aby zapoznać się z BEZPŁATNYM pełnym wydaniem <<
– Dywersyfikacja źródeł dostaw ma kluczowe znaczenie z perspektywy bezpieczeństwa energetycznego i suwerenności, szczególnie dla krajów śródlądowych – zaznaczył Hernádi.
Współpraca wykraczająca poza biznes
Przedstawiciele MOL zwracają uwagę, że porozumienie z NOC obejmuje nie tylko obszary stricte biznesowe, lecz także współpracę w wymiarze edukacyjnym i naukowym.
– Nasza współpraca wykracza poza ramy biznesowe, ponieważ obejmuje również odbudowę więzi edukacyjnych, naukowych i uniwersyteckich, aby nauczyć się od siebie jak najwięcej – podkreślił prezes Grupy MOL.
Zdaniem spółki, tego typu partnerstwa mogą również wspierać Europę w budowaniu konkurencyjności i ograniczaniu ryzyka nowych form zależności energetycznej.
Element strategii Shape Tomorrow
Grupa MOL posiada obecnie aktywa poszukiwawczo-wydobywcze ropy naftowej i gazu ziemnego w dziewięciu krajach, a produkcję prowadzi w ośmiu: Chorwacji, Azerbejdżanie, Iraku, Kazachstanie, Rosji, Pakistanie, Egipcie oraz na Węgrzech.
Zgodnie z założeniami zaktualizowanej strategii Shape Tomorrow, koncern zakłada utrzymanie produkcji na poziomie około 90 tys. baryłek ekwiwalentu ropy naftowej dziennie w perspektywie kolejnych pięciu lat. Osiągnięcie tego celu wymaga dalszego wzmacniania międzynarodowego portfela aktywów oraz aktywnego poszukiwania nowych partnerstw.
W ostatnim czasie MOL zawarł również porozumienia o współpracy z SOCAR oraz Turkish Petroleum. W efekcie spółka rozpoczęła prace poszukiwawcze w regionie Samakhi-Gobustan w Azerbejdżanie oraz realizuje wspólne projekty wydobywcze na Węgrzech.
źródło: Shell

© BROG B2B Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Dalsze rozpowszechnianie powyższego materiału jest zabronione.

