Robert Brzozowski, UNIMOT: dywersyfikacja i elastyczność wzmacniają odporność biznesu paliwowego

Udostępnij artykuł

Rynek paliw funkcjonuje dziś w warunkach podwyższonej niepewności geopolitycznej, zmienności cen i rosnącej presji konkurencyjnej. UNIMOT odpowiada na te wyzwania dywersyfikacją kierunków dostaw, rozwojem działalności w obszarze LNG i paliw lotniczych oraz wzmacnianiem segmentu stacji AVIA. Robert Brzozowski, wiceprezes zarządu ds. handlowych UNIMOT, podkreśla, że w takim otoczeniu przewagę budują firmy, które potrafią łączyć skalę działalności z elastycznością, jakością usług i realną wartością dla partnerów biznesowych.

robert brzozowski unimot petrolnet raport

UNIMOT stawia na dywersyfikację dostaw

Ostatnie miesiące po raz kolejny pokazały, jak duży wpływ na europejski rynek paliw mają wydarzenia geopolityczne i bezpieczeństwo głównych szlaków transportowych.

Jak wskazuje Robert Brzozowski, odpowiedzią UNIMOT na rosnącą nieprzewidywalność jest rozbudowany i zróżnicowany model zaopatrzenia. Grupa współpracuje z dostawcami oleju napędowego, benzyn i LPG m.in. ze Stanów Zjednoczonych, Norwegii, Szwecji i Niemiec.

Tak skonstruowany portfel dostawców ma ograniczać uzależnienie od pojedynczych kierunków i zwiększać zdolność firmy do reagowania na zakłócenia w międzynarodowych łańcuchach dostaw.

Znaczenie tego modelu było widoczne także w wynikach za pierwszy kwartał 2026 roku. UNIMOT informował wówczas, że mimo poważnych zaburzeń na globalnym rynku nie odnotował zakłóceń operacyjnych.

petrolnet google banner

FSRU-2 ma zwiększyć elastyczność na rynku gazu

Jednym z ważnych kierunków rozwoju Grupy jest również LNG. UNIMOT zabezpieczył długoterminowy dostęp do zdolności regazyfikacyjnych drugiego pływającego terminala LNG FSRU-2, planowanego w Zatoce Gdańskiej.

Spółka uzyskała prawo do 12 slotów regazyfikacyjnych rocznie przez 15 lat, począwszy od 2030 roku. Według UNIMOT dostęp do tej infrastruktury ma zwiększyć możliwości dywersyfikowania źródeł i kierunków dostaw gazu oraz elastyczność działalności handlowej Grupy.

W wypowiedzi przygotowanej do Raportu Robert Brzozowski zwraca również uwagę na rosnące zapotrzebowanie na gaz związane z transformacją krajowej elektroenergetyki i rozwojem nowych jednostek wytwórczych.

Polska infrastruktura coraz ważniejsza dla regionalnych dostaw

Dywersyfikacja w strategii UNIMOT nie ogranicza się do gotowych paliw czy gazu. W lipcu 2026 roku spółka sprowadziła drogą morską do Gdańska ropę naftową z Ameryki Południowej, przeznaczoną dla rafinerii PCK w Schwedt.

Surowiec został skierowany z Naftoportu do niemieckiej rafinerii z wykorzystaniem infrastruktury PERN. Projekt pokazał jednocześnie znaczenie polskich terminali i systemu przesyłowego dla bezpieczeństwa zaopatrzenia nie tylko krajowego rynku, ale także regionu Europy Środkowej.

Brzozowski wskazuje, że tego rodzaju operacje mogą wzmacniać bezpieczeństwo surowcowe po obu stronach polsko-niemieckiej granicy.

UNIMOT rozwija segment paliw lotniczych

Kolejnym rozwijanym obszarem są paliwa lotnicze. Po rozpoczęciu działalności na Lotnisku Chopina Grupa była już obecna także w Krakowie-Balicach oraz Katowicach-Pyrzowicach.

We wrześniu UNIMOT poinformował dodatkowo o rozpoczęciu regularnych dostaw paliwa JET A-1 dla Norwegian Air Shuttle na lotniskach w Warszawie i Krakowie. Kontrakt obejmuje zarówno dostawy paliwa, jak i bezpośrednie tankowanie samolotów.

Rozwój tego segmentu jest kolejnym przykładem poszerzania przez Grupę działalności poza tradycyjny hurtowy obrót paliwami.

AVIA: liczy się nie tylko liczba stacji, ale również wolumen

W segmencie detalicznym UNIMOT zwraca coraz większą uwagę nie tylko na rozbudowę sieci AVIA, ale także na produktywność poszczególnych lokalizacji.

W pierwszym kwartale 2026 roku wolumen paliwa sprzedanego na stacjach AVIA wyniósł blisko 100 mln litrów. Na koniec tego okresu sieć obejmowała 148 stacji.

Jednym z narzędzi zwiększania sprzedaży jest rozwój formatu AVIA Truck, przeznaczonego przede wszystkim dla transportu ciężkiego i klientów flotowych.

Obecnie koncept działa w dziewięciu lokalizacjach. Stacje są wyposażone m.in. w wysokowydajne dystrybutory i infrastrukturę dostosowaną do obsługi samochodów ciężarowych. Według UNIMOT format charakteryzuje się także wyższą marżowością, a jego rozwój jest powiązany z programem flotowym AVIA Card.

Strategia Grupy zakłada m.in. podwojenie wolumenu sprzedaży paliw w segmencie stacji, a AVIA Truck ma być jednym z elementów wspierających realizację tego celu.

Robert Brzozowski: sama skala działalności nie wystarczy

Rynek stacji paliw pozostaje bardzo konkurencyjny, a na warunki jego funkcjonowania wpływają jednocześnie geopolityka, regulacje, ceny surowców i oczekiwania klientów.

W tej sytuacji sama wielkość sieci czy wolumen działalności nie muszą już wystarczać do zbudowania trwałej przewagi.

Jak podkreśla Robert Brzozowski, istotne stają się elastyczność operacyjna, jakość oferty, relacje z klientami i franczyzobiorcami oraz zdolność tworzenia długoterminowej wartości dla partnerów biznesowych. To właśnie połączenie skali z umiejętnością szybkiego reagowania na zmieniające się warunki może w coraz większym stopniu decydować o pozycji firm na rynku paliw.

czytaj bezpłatne wydanie baner
raport stacje paliw sprzedaz detaliczna petrolnet

PETROLNET newsletter banner

© BROG B2B Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Dalsze rozpowszechnianie powyższego materiału jest zabronione.