
Fot. Shutterstock
W 2015 roku PKN Orlen osiągnął:
– 8,7 mld zł EBITDA LIFO (zysk operacyjny powiększony o amortyzację z wyłączeniem niegotówkowych efektów przeszacowania zapasów oraz odpisów aktualizujących majątek trwały)
– Rekordowy wynik EBITDA LIFO segmentu detalu na poziomie 1,5 mld zł
– Ponad 88 mld zł przychodów ze sprzedaży pomimo niższych notowań produktów w porównaniu z rokiem poprzednim
– Wzrost łącznego poziomu zasobów rezerw ropy i gazu do ok. 97 mln boe (2P)
– Dalszy wzrost wartości marki Orlen do poziomu 4,5 mld zł według rankingu dziennika Rzeczpospolita
W 2015 roku wynik operacyjny Koncernu EBITDA LIFO, przed uwzględnieniem wpływu odpisów wartości aktywów, wynosił 8,7 mld zł i był wyższy o 3,5 mld zł w porównaniu do roku poprzedniego. Na wyniki PKN Orlen w 2015 roku istotny wpływ miało bardzo dobre otoczenie makroekonomiczne oraz rekordowa sprzedaż. W 2015 roku średnia cena ropy Brent wynosiła 52,4 USD/bbl i była o (-) 47 proc. niższa niż rok wcześniej, złotówka osłabiła się względem USD o prawie 20 proc., a marża downstream wzrosła o 2,4 USD/bbl do poziomu 13,8 USD/bbl.
Koncern konsekwentnie realizował projekty inwestycyjne we wszystkich obszarach działalności. W ramach rozwoju energetyki, realizowano budowę bloku gazowo-parowego w Płocku o mocy blisko 600 MWe, a także prowadzono rozruch bloku we Włocławku o mocy 463 MWe, którego komercyjne uruchomienie planowane jest w połowie 2016 roku. Wraz z przejęciem spółki Kicking Horse Energy, Koncern poszerzył swoje aktywa wydobywcze w zachodniej Kanadzie, natomiast przejmując firmę FX Energy uzyskał dostęp do perspektywicznych złóż ropy naftowej i gazu zlokalizowanych w Polsce. W wyniku tych transakcji łączny poziom zasobów rezerw ropy i gazu (2P) zwiększył się do ok. 97 mln boe. W obszarze petrochemii podjęto decyzję o realizacji nowej Instalacji Polietylenu w zakładzie w czeskim Litvínovie. W ramach dalszego rozwoju segmentu downstream w Czechach, zarówno w części petrochemicznej jak i rafineryjnej, sfinalizowano przejęcie 32 proc. akcji Česká Rafinérská od włoskiego koncernu ENI.
– W ubiegłym roku PKN Orlen konsekwentnie realizował strategię, co pozwoliło osiągnąć bardzo dobre wyniki. Sytuacja makroekonomiczna jest dziś nieco inna niż w połowie 2014 r. kiedy była zatwierdzana strategia, dlatego cele finansowe mogą wymagać nowego spojrzenia. W związku z tym nie wykluczamy możliwości przeglądu strategii, by móc elastycznie reagować na zmiany w otoczeniu rynkowym. Chcemy także w większym stopniu wykorzystać potencjał Koncernu w obszarze innowacji – powiedział Wojciech Jasiński, Prezes Zarządu PKN Orlen.
Istotnym elementem funkcjonowania Grupy Orlen jest stabilne zaopatrzenie w surowce, niezbędne do pracy instalacji. Przełom 2015 i 2016 roku to czas wygasania dwóch kontraktów długoterminowych: z Mercuria Energy Trading oraz z Rosneft Oil Company. W związku z tym PKN Orlen pod koniec grudnia 2015 roku zawarł dwa nowe kontrakty terminowe z producentami (Rosneft i Tatneft) na dostawy ropy naftowej, uzyskując przy tym korzystne warunki cenowe oraz dużą elastyczność w zakresie wolumenów i punktów dostaw surowca. Obecnie Koncern dysponuje optymalną strukturą dostaw długoterminowych i spotowych by wykorzystywać sytuację rynkową, dążąc do dywersyfikacji zaopatrzenia w surowce na optymalnym poziomie, zabezpieczającym potrzeby produkcyjne.
– Wyniki za 2015 rok pokazują jak efektywnie korzystamy ze sprzyjających warunków makroekonomicznych skutecznie wzmacniając nasze fundamenty finansowe. W minionym roku kontynuowaliśmy rozwój i integrację poszczególnych segmentów oraz optymalizację struktury Grupy Kapitałowej, co w dłuższym horyzoncie umożliwi nam jeszcze lepsze reagowanie na zmienność otoczenia – powiedział Sławomir Jędrzejczyk, wiceprezes zarządu PKN Orlen ds. finansowych.
