UNIMOT objął ponad 34 proc. akcji w spółce PZL Sędziszów w zamian za 100 proc. akcji PZL Defence. Transakcja o wartości 50 milionów złotych otwiera kolejny etap rozwoju Grupy UNIMOT w sektorze obronnym. Celem jest budowa zintegrowanej platformy, łączącej krajowe zdolności produkcyjne i inżynieryjne PZL Sędziszów, kompetencje technologiczne PZL Defence oraz zaplecze finansowe i relacje międzynarodowe Grupy UNIMOT.

1 października 2026 r. UNIMOT objął 34,2 proc. akcji w spółce PZL Sędziszów S.A. w zamian za komplet akcji PZL Defence S.A., których wartość została określona na blisko 50 milionów złotych. Transakcja stanowi kolejny krok na drodze do budowy silnej pozycji Grupy UNIMOT w sektorze obronnym.

Jesteśmy największą niezależną polską grupą multienergetyczną i nieustannie poszukujemy nowych segmentów rynku, w których możemy budować naszą pozycję. Sektor obronny jest jednym z obszarów, w których w najbliższych latach spodziewamy się rosnącego zapotrzebowania na technologie, moce produkcyjne i produkty. Jestem przekonany, że połączenie zdolności produkcyjnych PZL Sędziszów, kompetencji PZL Defence i doświadczenia oraz kontaktów biznesowych UNIMOT pozwoli na stworzenie zintegrowanej platformy, wspierającej krajowy przemysł obronny – mówi Adam Sikorski, prezes zarządu UNIMOT S.A.
Kompetencje PZL Sędziszów i PZL Defence
PZL Sędziszów wnosi do rozwijanego projektu blisko 90 lat doświadczenia przemysłowego, w tym wieloletnią współpracę z sektorem obronnym. Spółka posiada koncesję MSWiA na wytwarzanie i obrót wyrobami o przeznaczeniu wojskowym, w tym dronów, a także wieloletnie doświadczenie w produkcji elementów precyzyjnych. Dysponuje również rozwiniętą bazą przemysłową, zapleczem laboratoryjnym i jakościowym oraz doświadczeniem eksportowym.
PZL Defence koncentruje się natomiast na zaawansowanych technologiach obronnych i dual-use, w szczególności na bezzałogowych systemach powietrznych (BSP), bezzałogowych pojazdach naziemnych, silnikach odrzutowych do BSP oraz systemach antydronowych. Spółka rozwija własne projekty technologiczne, a także współpracuje z partnerami przemysłowymi i badawczymi.
STACJE PALIW. SPRZEDAŻ DETALICZNA – RAPORT 2026 – już dostępny!
Chcemy połączyć wieloletnie doświadczenie fabryki w Sędziszowie Małopolskim z nowoczesnymi technologiami, na przykład w obszarze projektowania cyfrowego. Równolegle, w ramach PZL Defence konsekwentnie stawiamy na działania badawczo-rozwojowe, budujemy zespół ekspertów i nawiązujemy współpracę z partnerami technologicznymi z Polski i zagranicy. Rozwijamy nasze kompetencje m.in. w obszarze bezzałogowych statków powietrznych i pojazdów naziemnych, silników odrzutowych oraz systemów antydronowych. Chcemy, żeby nasze działania obejmowały zarówno projekty znajdujące się już na etapie rozwoju, jak i nowe przedsięwzięcia uruchamiane wraz z pozyskiwaniem kolejnych projektów i zamówień – dodaje Adam Sikorski.
Silnik AI-04G i technologia DAPS
Jednym z kluczowych projektów Grupy UNIMOT w segmencie obronnym jest rozwój silnika turboodrzutowego AI-04G we współpracy z ukraińskim biurem konstrukcyjnym JSC Ivchenko-Progress. Projekt zakłada transfer technologii i know-how, przygotowanie produkcji w Polsce, rozwój krajowych kompetencji inżynierskich, a docelowo uruchomienie seryjnej produkcji silników, które mogą znaleźć zastosowanie m.in. w bezzałogowych systemach powietrznych.
Równolegle UNIMOT, PZL Defence oraz amerykańska firma Divergent Technologies analizują możliwość wykorzystania technologii DAPS – zintegrowanego systemu zaawansowanej produkcji, wykorzystującego m.in. druk 3D z metalu i zrobotyzowany montaż. Jednym z analizowanych kierunków jest utworzenie w Polsce pierwszego w Europie zakładu wykorzystującego tę technologię. Zastosowanie technologii DAPS może pozwolić na skrócenie czasu opracowywania nowych produktów, ograniczenie masy konstrukcji oraz bardziej elastyczne dostosowywanie procesów produkcyjnych do rosnącej skali działalności.
Etapowy rozwój inwestycji Grupy UNIMOT
Przyjęty model rozwoju Grupy UNIMOT w segmencie obronnym zakłada etapowe uruchamianie inwestycji, powiązane ze skalą działalności, pozyskiwanymi zamówieniami oraz zapotrzebowaniem na moce produkcyjne. Takie podejście ma umożliwiać stopniowe zwiększanie potencjału produkcyjnego wraz z rozwojem działalności, bez konieczności ponoszenia pełnych nakładów inwestycyjnych na początkowym etapie. Pierwsze przychody z rozwijanej działalności planowane są już w 2026 r.
PZL Defence Holding – plany konsolidacji i wejścia na giełdę
Docelowo rozważane jest przekształcenie PZL Sędziszów w PZL Defence Holding, którego działalność miałaby łączyć kompetencje produkcyjne, rozwój technologii, projekty badawczo-rozwojowe oraz możliwość konsolidacji rynku. Jednym z kierunków rozwoju jest pozyskiwanie kolejnych projektów i aktywów, w tym poprzez potencjalne akwizycje.
Kolejnym etapem ma być otwarcie platformy na rynek kapitałowy. Po przygotowaniu odpowiednich struktur i integracji aktywów, planowane jest wprowadzenie akcji PZL Defence Holding do obrotu na rynku NewConnect, a następnie przejście na rynek główny GPW.
Chcemy budować w Polsce kompetencje przemysłowe i technologiczne, a jednocześnie rozwijać model biznesowy, który pozwoli na zwiększanie skali wraz z pozyskiwaniem kolejnych projektów i zamówień. Kluczowe jest dla nas połączenie krajowej bazy przemysłowej z nowoczesnymi technologiami, międzynarodowymi partnerstwami oraz doświadczeniem biznesowym i kapitałowym Grupy UNIMOT. Wierzymy, że dzięki temu zbudujemy dobre podstawy do dalszego rozwoju działalności w sektorze obronnym – podsumowuje Adam Sikorski.
źródło: Unimot
Weź udział w naszym wydarzeniu – XX PROFIT HOTEL FORUM® 2026

© BROG B2B Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Dalsze rozpowszechnianie powyższego materiału jest zabronione.
Menedżer mediów i dziennikarz z ponad 20-letnim doświadczeniem. Zawodowo związany z prasą, radiem, telewizją i mediami internetowymi. Pracował jako dziennikarz, reporter, prezenter, autor scenariuszy, wydawca programów oraz szef redakcji, współpracując z mediami lokalnymi i ogólnopolskimi.
Od 2023 roku kieruje redakcjami portalu Petrolnet.pl oraz magazynu „Stacja Benzynowa & Convenience Store”, wydawanych przez BROG B2B – media efektywnej komunikacji. Odpowiada za strategię i kierunek redakcyjny obu tytułów, rozwój ich oferty tematycznej oraz realizację specjalistycznych publikacji i projektów poświęconych rynkowi stacji paliw.
Jest autorem artykułów i analiz dotyczących rynku paliwowego, sprzedaży detalicznej, segmentu convenience, gastronomii, usług oraz nowych technologii. Przeprowadza wywiady z przedstawicielami zarządów i kadrą menedżerską czołowych firm sektora, a także z ekspertami, analitykami oraz reprezentantami organizacji branżowych i instytucji publicznych. Współtworzy specjalistyczne raporty przedstawiające najważniejsze zmiany, wyzwania i kierunki rozwoju rynku.
Jako moderator prowadzi debaty branżowe i panele eksperckie. Pełni również rolę konferansjera podczas najważniejszych wydarzeń organizowanych przez BROG B2B. Jest współorganizatorem Forum Rynku Stacji Paliw PETROTREND®.
Jego kompetencje obejmują także tworzenie koncepcji i scenariuszy, realizację materiałów wideo oraz przygotowywanie oprawy programowej i medialnej wydarzeń branżowych. Jako wykładowca akademicki prowadzi zajęcia dydaktyczne i warsztatowe. W swojej pracy łączy doświadczenie medialne ze znajomością rynku, stawiając na rzetelność, dobry kontakt z rozmówcami oraz przystępne przedstawianie złożonych zagadnień.







