Orlen kończy zależność od rosyjskiej ropy i wzmacnia bezpieczeństwo energetyczne regionu

Udostępnij artykuł

30 czerwca 2025 r. Grupa Orlen oficjalnie zakończyła ostatni obowiązujący kontrakt na dostawy ropy naftowej od rosyjskiego koncernu Rosnieft. Tym samym koncern w pełni zdywersyfikował źródła surowca, realizując cel strategiczny, jakim jest niezależność energetyczna Polski oraz państw Europy Środkowo-Wschodniej.

orlen logo

Zakończyliśmy ostatni historyczny kontrakt na dostawy ropy naftowej z Rosji do Czech. To oznacza, że 1 lipca 2025 Grupa Orlen, a dzięki temu cały region będzie wolny od rosyjskiej ropy naftowej. Zamknęliśmy ten rozdział i wspólnie budujemy bezpieczną przyszłość regionu. Dziś kupujemy ropę z całego świata. W naszych rafineriach przetwarzamy surowiec z Bliskiego Wschodu i Zatoki Perskiej, Morza Północnego, Afryki oraz obu Ameryk. Tak dziś wygląda bezpieczeństwo, które obiecaliśmy Polakom i regionowi – mówi Ireneusz Fąfara, prezes Orlen.

Zakończenie zależności Grupy Orlen od rosyjskich surowców energetycznych było możliwe przede wszystkim dzięki wsparciu polskiego rządu, dobrej współpracy z naszym partnerami – w szczególności z operatorami systemów przesyłowych. To dzięki tej współpracy możemy sprowadzić ropę i gaz z alternatywnych kierunków. Tego sukcesu nie byłoby jednak, gdyby nie nasza determinacja, której wyrazem były kontrakty na rezerwację nowych mocy przesyłowych – dodaje prezes Orlen.

Skala i harmonogram transformacji

  • Koniec kontraktu z Rosnieftem (Litvinov, Czechy): 30 czerwca 2025 r.
  • Pełne odcięcie od rurociągu Przyjaźń (Polska): zakończono przerwywające wszystkie wcześniejsze umowy do końca 2024 r.
  • Rezygnacja z morskiego importu rosyjskiej ropy: zakończona w kwietniu 2023 r., gdy 100% surowca pochodziło z alternatywnych tras.

Proces dywersyfikacji obejmował stopniowe wygaszanie kontraktów oraz stopniowe uruchamianie nowych linii dostaw:

  1. Rurociąg TAL Plus (Triest–Austria–Czechy–Polska): zwiększenie przepustowości do 11 mln ton rocznie od marca 2025 r.
  2. Terminale morskie (Gdańsk, Świnoujście): zdolność przeładunku 15 mln ton ropy rocznie, obsługa surowca z Bliskiego Wschodu i Afryki.
  3. Magazyny buforowe i infrastruktura przesyłowa: rozbudowa zapasów strategicznych o dodatkowe 2 mln m³ pojemności.

Stacja Benzynowa & Convenience Store
>> kliknij, aby zapoznać się z BEZPŁATNYM pełnym wydaniem <<

Stacja Benzynowa & Convenience Store maj czerwiec

Modyfikacje technologiczne w rafineriach

Aby zoptymalizować przerób ropy o różnych parametrach fizykochemicznych, Orlen przeprowadził:

  • Adaptację kolumn destylacyjnych: dostosowanie długości i średnicy kolumn w distylacji atmosferycznej do surowców o gęstości 845–925 kg/m³ i zawartości siarki od 0,1% do 2,0% wag.
  • Modernizację układów hydroodsiarczania: instalacja nowych reaktorów HDS o wydajności 200 tys. m³/dzień, co pozwala na redukcję zawartości siarki w oleju napędowym poniżej 10 ppm.
  • Optymalizację jednostek FCC (Fluid Catalytic Cracking): zwiększenie odzysku lekkich frakcji benzynowych o 3 pkt proc., przy jednoczesnym obniżeniu emisji CO₂ o 5%.

Źródła alternatywne i ich udział

Obecnie surowiec w rafineriach Orlen pochodzi z:

  • Morza Północnego (Brent): 30% mieszanki, API gravity 38–40.
  • Zatoki Perskiej (Arab Light, Arab Medium): 25%, zawartość siarki ~1%.
  • Afryki Zachodniej (Bonny Light, Escravos): 20%, API 30–32.
  • Ameryki Północnej i Południowej (WTI Midland, Maya): 15%, API 30–35.
  • Inne źródła (kontrakty spotowe): 10%.

Współpraca i wsparcie instytucjonalne

  • Polski rząd: wsparcie legislacyjne, interwencje dyplomatyczne oraz ułatwienia w rezerwacji mocy przesyłowych.
  • Operatorzy systemów przesyłowych (POLRUR, MERO): rozbudowa i certyfikacja przepustowości na granicach oraz modernizacja tłoczni.

Konsekwencje rynkowe i ekonomiczne

  1. Stabilizacja cen paliw: zmniejszenie wrażliwości na wahania kursu walutowego oraz ryzyka geopolitycznego.
  2. Wzrost konkurencyjności: dostęp do szerszej puli dostawców umożliwia negocjację korzystniejszych cen i warunków płatności.
  3. Podniesienie standardów środowiskowych: nowe instalacje obniżają emisję SO₂ i NOₓ o ponad 20% względem stanu z 2022 r.

Kierunki rozwoju

  • Zielona transformacja: inwestycje w biorafinerie produkujące biopaliwa II generacji oraz w projekty wodorowe.
  • CCS i CCUS: wdrożenie pilotażowe systemów wychwytywania i składowania dwutlenku węgla w instalacjach HDS.
  • Integracja transgraniczna: rozwój interkonektorów surowcowych i magazynów strategicznych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Podsumowanie
Zakończenie dostaw rosyjskiej ropy przez Grupę Orlen stanowi kamień milowy w budowie niezależności energetycznej regionu. Dzięki kompleksowej modernizacji technologii rafineryjnych, rozbudowie infrastruktury przesyłowej oraz wsparciu instytucjonalnemu, koncern osiągnął pełną dywersyfikację surowca, gwarantując stabilność dostaw oraz wyższe standardy ekologiczne.

źródło: Orlen

NEWSLETTER PETROLNET ZAPISZ SIE

© BROG B2B Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Dalsze rozpowszechnianie powyższego materiału jest zabronione.

PRZEMYSŁAW JAROWSKI
redaktor naczelny czasopisma Stacja Benzynowa & Convenience Store i portalu Petrolnet.pl, współorganizator Forum Rynku Stacji Paliw PETROTREND® at Petrolnet.pl - BROG B2B - p.jaworski@brogb2b.pl

Menedżer mediów i dziennikarz z ponad 20-letnim doświadczeniem. Zawodowo związany z prasą, radiem, telewizją i mediami internetowymi. Pracował jako dziennikarz, reporter, prezenter, autor scenariuszy, wydawca programów oraz szef redakcji, współpracując z mediami lokalnymi i ogólnopolskimi.

Od 2023 roku kieruje redakcjami portalu Petrolnet.pl oraz magazynu „Stacja Benzynowa & Convenience Store”, wydawanych przez BROG B2B – media efektywnej komunikacji. Odpowiada za strategię i kierunek redakcyjny obu tytułów, rozwój ich oferty tematycznej oraz realizację specjalistycznych publikacji i projektów poświęconych rynkowi stacji paliw.

Jest autorem artykułów i analiz dotyczących rynku paliwowego, sprzedaży detalicznej, segmentu convenience, gastronomii, usług oraz nowych technologii. Przeprowadza wywiady z przedstawicielami zarządów i kadrą menedżerską czołowych firm sektora, a także z ekspertami, analitykami oraz reprezentantami organizacji branżowych i instytucji publicznych. Współtworzy specjalistyczne raporty przedstawiające najważniejsze zmiany, wyzwania i kierunki rozwoju rynku.
Jako moderator prowadzi debaty branżowe i panele eksperckie. Pełni również rolę konferansjera podczas najważniejszych wydarzeń organizowanych przez BROG B2B. Jest współorganizatorem Forum Rynku Stacji Paliw PETROTREND®.

Jego kompetencje obejmują także tworzenie koncepcji i scenariuszy, realizację materiałów wideo oraz przygotowywanie oprawy programowej i medialnej wydarzeń branżowych. Jako wykładowca akademicki prowadzi zajęcia dydaktyczne i warsztatowe. W swojej pracy łączy doświadczenie medialne ze znajomością rynku, stawiając na rzetelność, dobry kontakt z rozmówcami oraz przystępne przedstawianie złożonych zagadnień.