Działania podejmowane w ramach programu „Efektywność i Rozwój 2013-15” przynoszą wymierne efekty. Poprawie uległa płynność finansowa spółki i zmniejszyło się jej zadłużenie. Wskaźnik relacji długu finansowego do kapitału własnego wyniósł 61,2% (-6,3 pp vs. 31 grudnia 2012 r.).
– LOTOS jest fundamentalnie coraz mocniejszą spółką. Pomimo trudnych warunków makroekonomicznych konsekwentnie realizujemy zatwierdzony w lipcu program „Efektywność i Rozwój 2013-15”. Już ma to odzwierciedlenie w tegorocznych wynikach finansowych. Szczególnie chodzi tu o segment poszukiwawczo-wydobywczy – podsumowuje Paweł Olechnowicz, prezes Grupy LOTOS S.A. Wyniki nadal jednak pozostają pod presją pogorszających się marż z notowań kluczowych produktów, spadkowego trendu kursu dolara w stosunku do złotówki oraz spadku dyferencjału Brent/Ural. Dodatkowo warto zaznaczyć, że po pierwszych ośmiu miesiącach br. konsumpcja paliw motorowych w Polsce spadła o 6,7%. POPiHN upatruje przyczyn głównie w rozwoju szarej strefy w obrocie paliwami.
W III kw. na szczególną uwagę zasługuje 12,9% wzrost przychodów ze sprzedaży w handlu detalicznym (kw/kw). Po 9 miesiącach 2013 r. udział LOTOSU w krajowym rynku detalicznym paliw wyniósł 8,4% (+0,4 pp r/r). Realizację wysokiej dynamiki sprzedaży detalicznej umożliwił rozwój sieci stacji paliw LOTOS. Koncern zwiększył liczbę stacji do 416, czyli o 13% r/r, pozostając najszybciej rozwijającą się siecią stacji paliw w Polsce.
Wzrost aktywności poszukiwawczo-wydobywczej w Polsce i Norwegii
Na początku października br. LOTOS Petrobaltic oraz Polskie Inwestycje Rozwojowe S.A. podpisały porozumienie dotyczące finansowania projektu zagospodarowania złoża ropy naftowej B8. Uruchomienie produkcji ze złoża planowane jest na koniec 2015 r. Jego potencjał wydobywczy szacuje się na 3,5 mln ton ropy. Rocznie z tego złoża LOTOS Petrobaltic zakłada pozyskiwanie ok. 220 tys. ton ropy naftowej. LOTOS Petrobaltic zmodernizował i uruchomił na złożu B3 platformę bezzałogową PG-1. W ten sposób wydobycie z tego złoża ma utrzymywać się do 2026 r. na stabilnym poziomie powyżej 100 tys. ton rocznie. Tymczasem Minister Środowiska udzielił spółce LOTOS Petrobaltic dwóch nowych koncesji na obszarze „Słupsk W” i „Słupsk E”. Oba obszary położone są w polskiej strefie ekonomicznej Bałtyku. Dodatkowo, w ramach współpracy z PGNiG realizowany jest proces zagospodarowania koncesji lądowych „Kamień Pomorski” i „Górowo Iławieckie”. LOTOS Petrobaltic rozpoczął także badania sejsmiczne 3D na obszarze koncesji Gaz Południe. Na koncesji tej znajdują się akumulacje gazu ziemnego B21 i B16, potwierdzone otworami poszukiwawczymi. Po zakończeniu prac na koncesji Gaz Południe wykonane zostaną badania sejsmiczne 3D na koncesji Gaz Północ – na gazowych złożach B4 i B6 – należących do Baltic Gas – spółki LOTOS Petrobalticu i CalEnergy. Po potwierdzeniu opłacalności komercyjne uruchomienie produkcji przewidywane jest na lata 2016/17. Jeszcze w tym roku zostaną przeprowadzone również badania sejsmiczne obiektów perspektywicznych położonych na obszarze koncesji Łeba i Rozewie, oraz Sambia Wschód i Sambia Zachód.
W ramach rozwoju działalności na Norweskim Szelfie Kontynentalnym spółka LOTOS E&P Norge złożyła wnioski o koncesje do Norweskiego Dyrektoriatu Naftowego w ramach rundy licencyjnej APA 2013.
Gdańska rafineria wśród najlepszych na świecie
We wrześniu Solomon Associates, firmujący najważniejszy na świecie ranking w branży naftowej zaprezentowała wyniki rafinerii Grupy LOTOS S.A w Gdańsku.
– Najlepszy wynik gdańska rafineria uzyskała w kategorii efektywności energetycznej – początek pierwszego kwartylu w rankingu światowym i pierwsze miejsce w Europie Środkowej i Południowej – wyjaśnia Marek Sokołowski, wiceprezes zarządu, dyrektor ds. produkcji i rozwoju Grupy LOTOS S.A. – Pozycję wśród najlepszych rafinerii na świecie zakład osiągnął również pod względem zwrotu z zaangażowanego kapitału oraz pod względem kosztów utrzymania ruchu i remontów.
W III kw. pełną sprawność osiągnęły nowe urządzenia, włączane w infrastrukturę rafineryjną w trakcie wiosennego postoju remontowego rafinerii, co pozwoliło poprawić efektywność energetyczną zakładu. M.in. sfinalizowano projekt instalacji odzysku gazów zrzutowych, która zawraca gazy palne do zakładowej sieci gazu opałowego. To pozwala zmniejszyć roczne zakupy gazu ziemnego o ok. 5,5 tys. ton.