Spodziewany minimalny efekt Programu do końca 2012 roku to 220 mln złotych. Jednym z planowanych działań, oprócz przedsięwzięć podnoszących efektywność funkcjonowania firmy, jest także zmniejszenie wydatków poprzez m.in. ograniczenie wzrostu zatrudnienia z wyjątkiem tego, które wynika z realizacji projektów rozwojowych, ograniczenie kosztów administracyjnych, marketingowych.
– Dziś wprowadzamy działania wyprzedzające i prorozwojowe, aby zabezpieczyć się przed ewentualnymi negatywnymi zdarzeniami w naszym otoczeniu makroekonomicznym. Stworzyliśmy program, który w mało stabilnych czasach ma nas wesprzeć w racjonalnym i optymalnym podchodzeniu do wydatków. Dzięki wdrożonym podobnym działaniom trzy lata temu, podczas pierwszej fali kryzysu mogliśmy normalnie działać i realizować naszą strategię – podkreśla Barbara Bartkiewicz-Niedzielska, dyrektor ds. Kontrolingu Grupy Lotos S.A.– Już w pierwszym miesiącu tego roku mamy wymierne efekty realizacji Programu. Wierzę, że ten bardzo istotny dla nas projekt zakończy się pełnym sukcesem. Tylko w styczniu zrealizowano niemal 17 proc., obliczonych na cały rok, założeń finansowych programu. Działania oszczędnościowe i optymalizacyjne wprowadzane są tak, aby w najmniejszym stopniu nie kolidowały z realizacją głównych założeń strategii rozwoju spółki.
– Wiemy jak sobie radzić w trudnych sytuacjach. Nasi akcjonariusze, partnerzy i pracownicy oczekują od Zarządu takiej spółki, jak nasza profesjonalnego działania, zwłaszcza w sytuacji dużej niepewności w szeroko rozumianym otoczeniu. Celująco zdaliśmy egzamin antykryzysowy podczas pierwszej fali spowolnienia gospodarczego na świecie i chcemy, aby tak było i teraz – podkreśla Paweł Olechnowicz, prezes Zarządu Grupy Lotos S.A. Dlatego, że jesteśmy przygotowani – mamy ten komfort, że nie zwalniamy tempa w realizacji strategii. Głównym celem naszych działań jest poprawa efektywności i bezpieczna realizacja kluczowych projektów rozwojowych Grupy Lotos.
Grupa Lotos jest grupą kapitałową, w skład której oprócz Grupy Lotos S.A. (spółka matka), Lotos Czechowic, Lotos Jasła i Lotos Petrobaltic (prowadzi poszukiwania oraz wydobycie ropy naftowej i gazu na Morzu Bałtyckim) wchodzi kilkanaście spółek córek spod znaku Lotos . Przychody ze sprzedaży Lotos, po czterech kwartałach ub. r., osiągnęły poziom blisko 30 mld zł, i były wyższe o 49% (r./r.).
Po czterech kwartałach 2011 r. spółka wypracowała zysk operacyjny na poziomie 1016 mln zł oraz zysk netto w wysokości 654 mln zł.
Dzięki efektywnej realizacji Programu 10+ przerób surowca w rafinerii Grupy Lotos S.A. w Gdańsku wyniósł w 2011 r. blisko 9,2 mln ton, co stanowi wzrost o 13% r./r. Udział koncernu w krajowym rynku paliw na koniec 2011 r. wyniósł 33,4%, a w rynku detalicznym 7,6%.
Poprzez spółki Lotos Petrobaltic i Lotos Norge koncern obecny jest również na polskim i norweskim szelfie kontynentalnym, gdzie prowadzi prace poszukiwawczo-wydobywcze w zakresie eksploatacji złóż ropy naftowej. Dzięki przejęciu 100% udziałów w spółce Lotos Geonafta koncern zyskał również dostęp do lądowych złóż ropy naftowej, zlokalizowanych na terytorium Litwy. Zgodnie z zapisami strategii na lata 2011-2015 Lotos planuje wydobywać 1,2 mln ton ropy naftowej rocznie do 2015 r.